La sostenibilità è diventata una parte necessaria di ogni modello di business, soprattutto quando si parla di logistica. Ecco perché è importante e perché ogni azienda che si occupa di Supply Chain dovrebbe essere sostenibile.
Al giorno d’oggi nell’ambito logistico, la sostenibilità è diventata un imperativo aziendale in quanto significa agire e prendere decisioni con un’enfasi a lungo termine, incorporando pratiche aziendali sostenibili e scalabili, in linea con le richieste sempre più esigenti di clienti e consumatori.
Questo modello aiuta i leader non solo a comprendere il proprio livello di impatto e redditività sociale, ambientale ed economica, ma ha anche grandi conseguenze sulle operations interne, migliorando la produttività, la qualità dei servizi e le relazioni con i clienti.
Sempre più clienti diventano fedeli ai marchi con cui condividono i loro valori, motivo per cui ogni azienda dovrebbe investire in pratiche di Supply Chain sostenibili che riducano gli sprechi e rispettino l’ambiente.
Se passare ad un modello di catena di approvvigionamento sostenibile, potrebbe essere costoso all’inizio, questa trasformazione può portare una maggiore efficienza a lungo termine.
Le aziende della Green Supply Chain, infatti, registrano una significativa riduzione delle spese, il che è interessante sia per i produttori che per i clienti che possono ottenere vantaggi in entrambi i casi passando ad un modello di business sostenibile.
Come compiere allora questa evoluzione?
La tecnologia è un valido strumento per posizionarsi con successo nell’ambito della Green Supply Chain ottenendo grandi risultati poiché permette alle aziende di prevedere più accuratamente la domanda, così da ottimizzare la risposta.
Con l’innovazione si possono ridurre gli sprechi e i costi di inventario, nonché espandere il proprio portafoglio di servizi, diventando di conseguenza competitivi nel mercato economico globale.
Tecnologie come i Big Data, la Blockchain e l’Intelligenza Artificiale aiutano le aziende che si occupano di Supply Chain ad ottimizzare le risorse per attività più strategiche, così da offrire ai clienti un’esperienza completa e sempre più personalizzata, nonché altamente sostenibile.
Comunicando efficacemente i valori e la nuova cultura aziendale a clienti e fornitori, sarà possibile poi coinvolgerli ulteriormente nelle proprie attività commerciali, fornendo un servizio altamente tecnologico e green, differente dai competitor.
Quel che è certo è che le aziende che adotteranno questa tipologia di approccio, scopriranno nuovi solidi vantaggi per creare e gestire una catena di approvvigionamento sostenibile su larga scala.
