I magazzini e l’intra-logistica sono elementi cruciali nella gestione della supply chain e rappresentano il cuore pulsante dell’intera operazione. 

Il termine “intra-logistica” si riferisce alle attività logistiche che avvengono all’interno del magazzino e includono la movimentazione e la gestione delle merci, l’organizzazione dello spazio, la gestione degli ordini, la preparazione delle spedizioni e la gestione degli inventari.

La gestione efficace della logistica interna può avere un impatto significativo sull’efficienza e sulla redditività dell’intera catena di fornitura. Ecco alcuni aspetti importanti da considerare per ottimizzare l’intra-logistica:

• Organizzazione dello spazio: uno dei fattori chiave per una gestione efficiente del magazzino è l’organizzazione dello spazio. È importante che il magazzino sia suddiviso in aree specifiche per la gestione delle diverse tipologie di prodotti e che gli articoli siano posizionati in modo logico e facilmente accessibile per agevolare il picking.
• Gestione degli ordini: la gestione degli ordini deve essere altamente efficiente per garantire la pronta consegna dei prodotti ai clienti. L’adozione di sistemi automatizzati come i lettori di codici a barre, i terminali mobili e i sistemi di picking voice può aiutare a velocizzare il processo di gestione degli ordini e a minimizzare gli errori.
• Preparazione delle spedizioni: la preparazione delle spedizioni deve essere altrettanto efficiente per garantire che i prodotti vengano spediti in modo rapido e accurato. L’utilizzo di sistemi di etichettatura automatizzati e di scanner per la lettura dei codici può aiutare a garantire che gli articoli vengano identificati e spediti correttamente.
• Gestione degli inventari: gli inventari devono essere aggiornati in tempo reale per garantire che i prodotti siano disponibili quando necessario e che non ci siano problemi di sovrapproduzione o di insufficiente disponibilità di magazzino.
• Automazione: l’automazione dei processi logistici consente di ottenere numerosi vantaggi, tra cui la riduzione dei tempi di attesa, l’aumento dell’efficienza e l’eliminazione degli errori umani. Le tecnologie di automazione possono includere sistemi di trasporto automatici, robot collaborativi e software di gestione degli ordini automatizzati.

In Ambrosiano Group lo sappiamo bene: la gestione efficiente della logistica interna è essenziale per garantire la competitività e il successo dell’azienda. La tecnologia è un alleato prezioso che permette di ottenere anche vantaggi competitivi sul mercato.