Il 2024 ha portato con sé una nuova era di sfide e opportunità per le imprese che operano nelle complesse reti della supply chain. La continua congestione delle infrastrutture di trasporto e di logistica, unite alla scarsità di container, crisi geopolitiche ed economiche, eventi climatici estremi e crescenti minacce cyber, hanno reso la gestione proattiva del rischio nella supply chain una priorità imprescindibile. In questo contesto, la domanda di servizi logistici efficienti sta vivendo una crescita esplosiva, spinta dall’esigenza di anticipare e mitigare gli impatti delle sempre più frequenti interruzioni della supply chain.
Essere vigili sulle interruzioni della Supply Chain
Il primo passo cruciale per le organizzazioni nel 2024 è la capacità di prepararsi costantemente in modo proattivo alle interruzioni della supply chain anziché affrontare i problemi man mano che si presentano. Secondo uno studio della società americana Gartner intitolato “Balancing Sustainability and Resilience Survey“, le aziende stanno cambiando il loro approccio, passando da una focalizzazione sul basso costo e sull’ottimizzazione a un’enfasi sulla resilienza al rischio e sulla sostenibilità.
Le strategie di preparazione devono comprendere la definizione e l’attuazione di piani di disaster recovery, business continuity ed emergenza, utilizzando tecnologie aggiornate e collaborando con partner logistici integrati. L’adozione di tecnologie avanzate è diventata una priorità, come evidenziato dal 67% dei CEO che prevede di aumentare gli investimenti nei processi di rilevamento delle interruzioni e di innovazione, secondo il report “Supply Chain Trends & Insights: Innovation” di Catena Solutions.
Trend e rischi della Supply Chain in questo 2024
- Digitalizzazione e innovazione della Supply Chain
Nel 2023, le organizzazioni hanno quasi raddoppiato la spesa media per l’innovazione della supply chain rispetto al 2022, secondo Catena Solutions. Nel 2024, si è quindi previsto un aumento continuo dell’uso di piattaforme digitali per accrescere la visibilità della supply chain, ottimizzare la logistica e consentire maggiore adattabilità e reattività.
- Automazione del magazzino
La carenza di manodopera e le sfide nel trattenere i talenti stanno spingendo le aziende verso l’automazione del magazzino. Studi indicano che entro il 2027, più del 75% delle aziende avrà adottato una forma di automazione cyber-fisica nelle operazioni di magazzino. Quest’anno, si prevede che l’automazione del magazzino continuerà a evolversi, con una maggiore attenzione alla robotica per migliorare l’efficienza e ridurre i costi di manodopera.
- L’ascesa del nearshoring
La pratica del nearshoring, spostando la produzione più vicino al cliente, sta diventando sempre più diffusa. Nel 2024, si prevede che un maggior numero di aziende adotterà il nearshoring per costruire supply chain resilienti e capaci di resistere alle interruzioni future.
- Disordini politici globali o rischio geopolitico
I disordini politici globali sono un contributo significativo alle interruzioni della supply chain. Le tensioni geopolitiche e i conflitti possono impattare le catene di approvvigionamento, rendendo cruciale la diversificazione della base dei fornitori e l’adozione di tecnologie come l’intelligenza artificiale per migliorare l’agilità e la gestione del rischio.
- Sfide economiche e gestione dell’inflazione
L’inflazione ha influenzato significativamente le supply chain, con un aumento dei costi delle materie prime e della manodopera. Nel 2024, le organizzazioni devono affrontare sfide economiche continue e gestire l’inflazione, adottando strategie come la diversificazione dei fornitori e l’automazione per compensare la carenza di manodopera.
- Il cambiamento climatico e il rispetto degli standard ESG
Il cambiamento climatico impone nuove sfide alle supply chain, richiedendo adattamenti alle normative e investimenti in pratiche sostenibili. Per questo va considerata l’adozione di approcci sostenibili nella gestione della supply chain, bilanciando la conformità ESG con la necessità di mantenere la flessibilità operativa.
- Evoluzione del panorama delle minacce informatiche
Lo scenario delle minacce informatiche è in continua evoluzione, con reti globali di fornitori sempre più interconnesse. Le organizzazioni dovranno implementare soluzioni di sicurezza informatica avanzate, collaborare con i partner e garantire che i fornitori lungo tutta la catena adottino misure rigorose di sicurezza informatica.
Ci troviamo quindi di fronte a una realtà in cui la gestione proattiva del rischio e l’adozione di tecnologie innovative sono essenziali per garantire la resilienza operativa e la continuità del business. La crescita della domanda di servizi logistici efficienti è una risposta diretta alla complessità crescente della supply chain e alle sfide globali.
In Ambrosiano Group siamo convinti che solo abbracciando l’innovazione, la digitalizzazione e l’automazione, insieme a una strategia lungimirante di gestione del rischio, le aziende possono navigare con successo attraverso le incertezze dei prossimi mesi, preparandosi a prosperare in un mondo in rapida evoluzione.
